Responsible.metsims.com
Responsible® Faz-1 Danışmanlığı Ve Sürdürülebilirlik Yol Haritası
Responsible Faz-1 danışmanlığıyla firmanıza özel sürdürülebilirlik yol haritasını Metsims ile oluşturun.
Metsims, T.C. Ticaret Bakanlığı Responsible® Programı kapsamında Faz-1 mevcut durum analizi ve sürdürülebilirlik yol haritası çalışmaları için yetkilendirilmiş danışmanlık firmalarından biridir. Sektörünüzü, operasyonlarınızı ve ekiplerinizi birlikte değerlendiriyor; gelişim alanlarınızı gerekçeli ve uygulanabilir proje önerilerine dönüştürüyoruz.
Responsible® Programı Nedir?
Responsible®, Ticaret Bakanlığının Yeşil Mutabakata Uyum Projesi Desteği kapsamında yürüttüğü programdır. İhracatçı şirketlerin yeşil ve dijital dönüşüm ihtiyaçlarını belirlemelerine, sürdürülebilirlik yol haritası oluşturmalarına ve ilgili danışmanlık hizmetlerine erişmelerine destek sağlar. Program tanıtımını inceleyin.
Programın Üç Fazı
- Faz-1 — Mevcut durum ve yol haritası: Vizyon, çevre, sosyal ve yönetişim alanlarının değerlendirilmesi; gelişim projelerinin belirlenmesi.
- Faz-2 — Uygulama danışmanlığı: Yol haritasındaki projelere yönelik danışmanlık çalışmalarının yürütülmesi.
- Faz-3 — İzleme ve doğrulama: İyileşmelerin ölçülmesi, doğrulanması ve raporlanması.
Fazların kapsamı: güncel genelge.
Destek Oranı Ve Süresi
Uygun danışmanlık giderleri 5 yıl süresince %50 oranında desteklenebilir.
2026 yılı toplam program destek üst limiti 17.640.256 TL’dir. Bu tutar, yıllık ödeme veya yalnız Faz-1 için ayrılmış bir bütçe değildir. Yararlanılabilecek tutar, uygun harcamalar ve program koşullarına göre belirlenir.
Neden Metsims?
16 Firmalık Responsible Deneyimi
16 firmayla edindiğimiz Responsible Programı deneyimi sayesinde sektörünüzü, süreçlerinizi ve önceliklerinizi kısa sürede anlayan bir çalışma yaklaşımı sunuyoruz. Metsims, Responsible Faz-1 danışmanları arasında proje deneyimi bakımından öne çıkan ekiplerden biridir; metal ve çelik, otomotiv, elektrik ekipmanları, gıda, mobilya, tekstil, mücevherat ve denizcilik sektörlerinde çalışmalar yürütmüştür.
Sektörünüze Özel Analiz
Çevre, sosyal ve yönetişim uzmanlarımız; ürünlerinizi, üretim yapınızı, ihracat pazarlarınızı ve mevcut sürdürülebilirlik çalışmalarınızı birlikte değerlendirir. Sektörel karşılaştırmalarla gelişim alanlarını belirler, farklı departmanlardan gelen bilgileri şirketin tamamını kapsayan bir Responsible mevcut durum analizinde bir araya getirir.
Dört Uzmanla İki Günlük Saha Çalışması
İki günlük fiziki saha ziyaretini çevre, sosyal ve yönetişim alanlarında uzman dört danışmanın katılımıyla gerçekleştiriyoruz. Ekipte en az iki danışmanımızın beş yıl ve üzeri deneyimi bulunur. Departman görüşmeleri ve detaylı saha incelemeleriyle Responsible Faz-1 değerlendirmesini firmanızın gerçek işleyişine dayandırıyoruz.
Haftalık Yakın Takip
Başlangıçtan nihai rapor teslimine kadar haftada en az bir kez iletişim kurar; ilerlemeyi, açık konuları ve sıradaki adımları paylaşırız. Metsims’in son 50 müşterisiyle yapılan ankette iletişim memnuniyeti %90 olarak ölçülmüştür.
Uygulanabilir Proje Kartları
Her öneriyi ihtiyaç, hedef, kapsam, çalışma adımları, sorumlu birimler, veri gereksinimleri ve yıllık performans göstergeleriyle somutlaştırırız. Böylece Responsible sürdürülebilirlik yol haritası, uygulamaya aktarılabilecek açık projelerden oluşur.
Güçlü Yol Haritası
Firmanın kapsamına göre yaklaşık 70–80 sayfalık mevcut durum analizi ve sürdürülebilirlik yol haritası raporu hazırlarız. Saha bulgularını, sektörel karşılaştırmaları, AB Yeşil Mutabakatı etkilerini ve proje kartlarını yönetimin karar almasını kolaylaştıran tek bir dokümanda bir araya getiririz.
Responsible Çalışmalarımız
| Firma İsmi | Sektörü |
|---|---|
| Kocaer Çelik | Demir Çelik |
| İzmir Demir Çelik | Demir Çelik |
| Kaymet Metal | Metal İşleme |
| Duyar Vana | Vana Ürünleri |
| Şölen Çikolata | Gıda |
| Çilek Mobilya | Mobilya |
| İnoksan | Profesyonel Mutfak Ürünleri |
| Farplas | Otomotiv |
| Karsan | Otomotiv |
| İnci Akü | Otomotiv |
| Eltaş Transformatör | Elektrik, Elektronik |
| Elsan Elektrik | Elektrik, Elektronik |
| Akarteks | Tekstil |
| Polsan Düğme | Tekstil Aksesuar |
| Med Marine | Denizcilik |
| Zen Pırlanta | Mücevherat |
Metsims Responsible Faz-1 Danışmanlığı Nasıl İlerler?
1. Firmanızı Tanır, Hazırlığı Birlikte Yaparız
Çevrim içi başlangıç görüşmesinde mevcut çalışmalarınızı ve proje ekibinizi tanırız. Mevcut dokümanlarınızı; varsa sürdürülebilirlik ve faaliyet raporlarınızı inceleriz. Saha öncesinde görüşülecek departmanları, katılımcıları ve hazırlık ihtiyaçlarını içeren yazılı bir program paylaşırız.
2. Sahada Ekiplerinizle Çalışırız
İki günlük fiziki ziyareti 10.00–17.00 saatleri arasında planlarız. İlgili departmanlarla görüşür, üretim ve operasyon süreçlerini yerinde inceleriz. Saha programında proje ekibine yönelik bir bilgilendirme oturumu da gerçekleştiririz.
3. Bulguları Değerlendirir, Eksik Verileri Tamamlarız
Görüşmeler, dokümanlar ve saha gözlemlerinden elde ettiğimiz bilgileri birlikte analiz ederiz. Güçlü yönleri ve gelişim alanlarını belirler; açık soruları haftalık takipte ele alırız. Değerlendirmenin gerekçelerini ekibinizle paylaşırız.
4. Firmanıza Özel Proje Kartları Hazırlarız
Her öneriyi belirli bir ihtiyaçla ilişkilendirir; hedef, kapsam, çalışma adımları, sorumlu birimler, ön koşullar ve performans göstergeleriyle tanımlarız. Proje kartlarını ekibinizle gözden geçirir, geri bildirimlerinize göre netleştiririz.
5. Kapanışa Birlikte Hazırlanır, Raporu Teslim Ederiz
Bakanlık kapanış toplantısının sunumunu ekibinizle birlikte hazırlarız. Toplantı sonrası revizyonları takip eder, mevcut durum analizi ve sürdürülebilirlik yol haritası raporunu tamamlarız. İhtiyaç halinde proje kartlarının ilgili departmanlara aktarılmasına yönelik bir oturum da planlayabiliriz.
Responsible Faz-1 Sonunda Hangi Çıktıları Elde Edersiniz?
Mevcut Durum Analizi: Firmanızın güçlü yönlerini, gelişim alanlarını ve değerlendirme gerekçelerini birlikte görebileceğiniz bir çalışma.
Sektörel Karşılaştırma: Sektörünüzdeki uygulamaları açık ölçütlerle inceleyen, firmanızın gelişim alanlarını değerlendirmesine yardımcı olan benchmark analizi.
AB Yeşil Mutabakatı Etki Değerlendirmesi: Ürünleriniz, faaliyetleriniz, ihracat pazarlarınız ve değer zinciriniz açısından ilgili düzenlemelerin ve müşteri beklentilerinin değerlendirilmesi.
Proje Kartları ve Yol Haritası: Hangi ihtiyacın hangi projeyle ele alınacağını; hedefleri, öncelikleri, sorumlulukları ve izlenecek göstergeleri açıklayan öneriler.
Kapanış Sunumu ve Nihai rapor: Çalışmanın sonuçlarını yönetime ve ilgili ekiplere aktarabileceğiniz bütünlüklü bir doküman seti.
Raporlarımız, firmanın kapsamına göre yaklaşık 70–80 sayfalık bir analiz ve yol haritası sunar. Sektörel karşılaştırmaları, saha bulgularını, AB etkilerini ve proje önerilerinin gerekçelerini aynı raporda bir araya getiririz. Hedefimiz, yönetimin önceliklerini belirlerken kullanabileceği, ekiplerin ise sonraki adımları anlayabileceği bir çalışma hazırlamaktır.
Yol Haritasında Hangi Proje Konuları Yer Alabilir?
Proje önerilerini firmanızın ihtiyaçları ve mevcut altyapısı doğrultusunda geliştiriyoruz. Farklı uzmanlık alanlarını bir araya getiren örneklerimiz:
Üretim Yönetim Sistemi — MES
Üretim emirleri, makine durumları, duruşlar ve kalite kayıtlarının birlikte izlenmesine yönelik ihtiyaçları belirleriz. Veri toplama kapsamı, ERP entegrasyonu, pilot uygulama ve performans göstergelerini belirlenir.
Sürdürülebilirlik Raporlaması
Raporlama kapsamını, veri sahiplerini, gösterge setlerini ve kontrol adımlarını tanımlayan bir çalışma tasarlanır. Firmanın veri altyapısını ve yıllık raporlama düzenini birlikte ele alınır.
İnsan Kaynakları Performans Yönetimi
Görev sorumlulukları, hedefler, yetkinlikler ve geri bildirim süreçlerini inceleyerek tutarlı bir performans değerlendirme sistemine yönelik proje oluştururuz. Pilot uygulama ve değerlendiriciler arası tutarlılığı çalışma adımlarına dâhil ederiz.
Yapay Zekâ Destekli Üretim İzleme
Üretim verilerinden duruş veya kalite sapmalarına ilişkin erken uyarı üretilmesini sağlayabilecek kullanım senaryolarını değerlendirilir. Veri yeterliliğini, mevcut sistemlerle bağlantıları ve pilotta ölçülecek başarı göstergelerini tanımlanır.
Bu örneklerde Faz-1 hizmeti, ihtiyaçların değerlendirilmesini ve proje kartlarının hazırlanmasını kapsar. Sonraki uygulama çalışmalarının kapsamı ayrıca belirlenir.
Destek uygunluğu, onaylı yol haritası ve Ek-2 Desteklenecek Danışmanlıklar Listesi çerçevesinde değerlendirilir.
Responsible Başvurusu ve Yetkilendirilmiş Danışman Seçimi
Başvuru yılından önceki son üç takvim yılında toplam en az 300.000 ABD doları ihracat yapan imalatçı ve ihracatçı şirketler Destek Yönetim Sistemi (DYS) üzerinden başvurabilir. Genelgede belirtilen aracılı ihracat ve ihraç kayıtlı satışlar da hesaplamaya dâhildir.
Destek kapsamına alınan şirket, üç yetkilendirilmiş danışmandan teklif alır ve Ön Onay Teklif Formu (Ek-7) ile DYS’de ön onaya başvurur. Danışman seçimi Bakanlık ön onayına tabidir. Başvuru ve danışman seçimi koşulları — Genelge, madde 4 ve 9.
Metsims’ten teklif almak için sektörünüzü, tesislerinizi, programdaki aşamanızı ve beklentilerinizi bizimle paylaşmanız yeterli. İlk görüşmenin ardından hizmet kapsamını, görev alacak ekibi, çalışma takvimini ve ticari koşulları içeren teklifimizi hazırlayalım.
Responsible Danışmanlığı Hakkında Sık Sorulan Sorular
Responsible Değerlendirmesi Hangi Departmanları Kapsar?
Üretim ve çevre ekiplerinin yanında insan kaynakları, bilgi teknolojileri, satın alma, finans, kalite ve yönetim gibi ilgili fonksiyonlarla çalışırız. Katılımcıları firmanızın yapısına göre belirler; saha programını önceden paylaşırız.
Sürdürülebilirlik Raporumuz veya Mevcut Sertifikalarımız Varsa Nasıl İlerleriz?
Mevcut çalışmalarınızı başlangıç verisi olarak inceleriz. Tamamlanmış uygulamaları, güçlü yönlerinizi ve geliştirebileceğiniz alanları birlikte değerlendiririz. Proje önerilerini mevcut altyapınızla uyumlu şekilde hazırlarız.
Çalışma Ne Kadar Sürer?
Takvimi veri hazırlığınız, saha planı, proje kartlarının kapsamı, resmî bildirim süreleri ve Bakanlık randevusuna göre birlikte belirleriz. Teklifimizde aşamaları ve öngörülen süreleri paylaşır; değişiklikleri haftalık takipte bildiririz.
Proje Boyunca Kimlerle İletişim Kuracağız?
Başlangıçta ana iletişim kişinizi ve proje ekibinizi tanımlıyoruz. İlgili uzmanlarımızı teknik konulara dâhil ederek sorularınızı takip ediyor; toplantı ve yazılı bilgilendirmelerle gelişmeleri paylaşıyoruz.
Faz-1 Teklifi Nasıl Fiyatlandırılır?
Firmanızın ölçeği, tesis ve çalışma kapsamı ile güncel program limitlerini dikkate alarak teklif hazırlarız. Ekip, saha çalışması, teslimler, ödeme planı ve giderlere ilişkin koşulları teklif dokümanında açıklarız.
Dijitalleşme ve Yazılım Projeleri Değerlendirilebilir Mi?
Evet. Ek-2 listesinde bilişim danışmanlığı; ilgili kapsamlardaki yazılım, lisans, bakım, güncelleme ve danışmanlık harcamalarıyla birlikte yer alır. Örneğin üretim optimizasyonu, insan kaynakları yönetim sistemleri, yapay zekâ ve veri güvenliği konuları değerlendirilebilir. Desteklenecek danışmanlıklar listesi.
Firma Bilgilerinin Gizliliği Nasıl Sağlanır?
Faz-1 öncesinde gizlilik sözleşmesi imzalanır. Genelge, madde 9/4. Paylaşılan dokümanların ve görüşme kayıtlarının proje kapsamında kullanımını başlangıçta netleştiririz.
Responsible Sürdürülebilirlik Yol Haritanızı Uzmanlıkla Planlayalım
Sektörünüzü, mevcut çalışmalarınızı ve beklentilerinizi dinleyelim. Metsims’in uzman ekibiyle Responsible Faz-1 yaklaşımını değerlendirin; firmanıza özel teklif alın.
Metsims Hakkında Detaylı Bilgi
Görüşme talebinde bulun
Resmî Kaynaklar Ve Yararlı Bağlantılar
- Responsible® program sayfası ve güncel ekler — Ticaret Bakanlığı
- 10 Ağustos 2026 tarihli güncel genelge — PDF
- Responsible® platformu
- Başvuru için gerekli belgeler — Ek-1
- Desteklenecek danışmanlıklar listesi — Ek-2
- Faz-1 rapor içeriği — Ek-6
- Ön onay teklif formu — Ek-7
- Metsims’in genel referansları
- Responsible Tanıtım Sunumu — PDF · 3.0 MB
Program bilgileri 10 Ağustos 2026 tarihli genelge ve 2026 yılı destek limitleri esas alınarak hazırlanmıştır. Başvuru ve harcama tarihlerinde geçerli koşullar için Bakanlığın güncel duyurularını inceleyiniz.